、 粘土磚因爲(wèi)高污染、高能耗,而(er)生産設備因爲技(jì)術落後而被🤩市場(chang)給淘汰了,投資液(yè)壓磚機設備項目(mu)開始進行新型牆(qiáng)材📧的生👨❤️👨産,成爲國(guo)家鼓勵的項目,但(dàn)是對🤞于投資者來(lai)說,他們有♍着各種(zhǒng)各樣的問題需要(yao)解決,如選擇設備(bèi)、建設廠房、效益分(fèn)析等等。 磚瓦行業(yè)作爲恒興國最爲(wèi)傳統的工業項目(mu),恒興們可以随處(chu)看到各種各樣的(de)磚🌂廠,有的産能達(da)自動化程度高、而(ér)有的隻是幾個人(rén)的小工廠。但是恒(heng)興們發現很少有(yǒu)磚廠老闆在生産(chan)的前期就進行生(sheng)産能力、經🔴濟、社會(huì)效益等進行分析(xi),尤其是小磚廠效(xiào)益不好就關門,好(hao)的時🔆候就生産,是(shì)這個問題最✨直接(jie)的體現💋。那麽爲什(shi)麽要做好這些分(fen)析呢:1)設計能力不(bú)一定就是生産能(neng)力。在☎️生産中會存(cún)在各種🐆各樣的問(wèn)❓題,有的時候會因(yin)爲一些事故停機(ji),有的時候可能是(shi)因爲銷💋路不好停(ting)産。而且廠房的設(she)計是否将直接影(yǐng)響者生産能力💔,如(rú)在設計中布局規(guī)劃過于緊湊,可能(néng)成品擺放影響了(le)工人作業,也可能(néng)過于松散使得原(yuan)料在運輸中花費(fei)很多不必要🤩的時(shi)間,影響了生産周(zhōu)期。因此生産能力(li),需要綜合考慮各(gè)方面的因素,如果(guo)按照液壓磚機的(de)出磚量進行計算(suan),将會有很多的誤(wu)差。2)有利于資源的(de)有效🌂分配。這個對(dui)✨于一個小磚廠來(lai)說可能不明顯,因(yīn)爲他們的産能擺(bǎi)放在那裏,沒有幾(ji)個工人,即使資源(yuán)分配😘不合理也不(bú)會對效益産生多(duō)大💋影響。但是一個(gè)大型磚廠,可能因(yīn)爲資源分配不合(hé)理一年産生幾十(shí)萬甚至上百萬的(de)資源浪費。磚廠合(he)理的分配資源,可(ke)以爲磚廠節省資(zī)金,優化生産結構(gòu)。 作爲一個液壓磚(zhuan)機設備企業,恒🌈興(xing)們希望每一位辦(bàn)磚廠的投資者都(dou)能夠認真對待自(zi)💃🏻己的投🔅資☔,讓磚廠(chǎng)實❄️現效益的最大(dà)的化。
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